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Projektleitung

Die Anzahl, die Komplexität und die Bedeutung von Projekten nehmen bei vielen unserer Kunden zu - hier zeigt sich die immer schnellere Veränderung vieler Branchen.
Projekte geeignet aufzusetzen und in der geplanten Zeit mit dem geplantem Budget erfolgreich abzuschliessen, wird damit für viele Unternehmen zu einer immer gösseren Herausforderung: Leistungsträger sind ausgelastet, Projekte hängen voneinander ab, Fristen zur Umsetzung sind überaus ehrgeizig, Projekte erfordern verstärkt bereichsübergreifende Initiativen.

> Das Management solch komplexer Projekte gehört zu meinen Kernkompetenzen.

Das können wir für Sie tun ...

  • Projekt-/ Programmplanung, -aufbau, -führung und -koordination
  • Führen des Projekt- / Programmangement Office
  • Ganzheitliche Prozessorientierung Identifikation, Definition, Umsetzung, Überwachung, Optimierung
  • Systematisches Coaching bei Projekten bzw. Coaching von Projektleitern im In- und Ausland
  • Begleitung und Beratung bei Kundenprojekten
  • Produktoptimierung nach technischen und kaufmännischen Gesichtspunkten
  • Planung und Steuerung von Projekten (Konzepte, Auftragsvergabe, Überwachung, Steuerung und Auswahl von Zulieferanten, etc.)
  • Q-Management (APQP,PPAP, FMEA etc.)
  • Projektcontrolling