INTERIM-MANAGEMENT
MANAGEMENT AUF ZEIT ALS CHANCE UND HERAUSFORDERUNG
Als externe Führungskraft übernahme von temporären Managementaufgaben aufgrund von Ressourcenknappheit, Kompetenzbedarf oder zur Überbrückung von Vakanzen. Die Gründe dafür sind vielfältig. Vorübergehende Vakanzen, Restrukturierungen oder die befristete Unterstützung bei einem wichtigen, einmaligen Projekt können den einsatz eines Interim Managers erforderlich machen.
Mit Interimmanagement (Management auf Zeit) erweitert Amann Management Consulting sein umfassendes Dienstleistungsangebot innerhalb der betreuten Branchen.
Der Interimmanager übernimmt für einen definierten Zeitraum als Linien- oder Projektmanager volle Ergebnis- bzw. Projektverantwortung im Rahmen seiner Aufgabe.
Aufgrund der guten Branchenvernetzung und der großen internationalen Erfahrungen stelle ich eine sehr kurzfristige und sehr fachkompetente Besetzung Ihres Interim-Management-Projekts sicher.
Bei voller Kostentransparenz ist Amann Management Consulting Ihr Vertragspartner und entlastet Sie von allen administrativen Aufgaben und arbeitsrechtlichen Verpflichtungen.
Strategische Vorteile:
Ich stehe für das was ich tue - professionelles Interim Management! Dabei bedeutet für mich Professionell: schnell fair und effizient zu Ihrem strategischen Vorteil für das Unternehmen, wenn ein Manager dringend gesucht wird.
Ich als Interim Profi biete Ihnen interimistische Lösungen für jede Managementherausforderung oder Sondersituation an, dies kann eine Interimistische Besetzung von Führungskräften sein oder eine kurzfristige Interimslösung für einen Spezialisten.
Interimmanager werden in folgenden Fällen eingesetzt:
Überbrückung einer Vakanz
Bis zur langfristigen Besetzung einer vakanten Position übernimmt kurzfristig der Interimmanager in der Linie die volle Budget- bzw. Ergebnisverantwortung
Restrukturierungsmanagement
Hebung von Optimierungspotentialen, Verlagerung bzw. Schließung von Betriebsteilen, Restrukturierung von Organisationseinheiten das alles sind typische Einsatzgebiete für Interimmanager, gerade auch dann, wenn das bestehende Management nicht durch unpopuläre Maßnahmen beschädigt werden soll.
Projektmanagement
Angesichts der schlanken Strukturen in heutigen Industrieunternehmen schafft der Interimmanager die notwendigen Freiräume, um zeitlich befristete Projekte z.B. Investitionen, Akquisitionen, etc. unter Einbringung seines spezifischen Know-hows ziel- und ergebnisorientiert zu managen.
Interim-Lösung für die Industrie
Vakanz-Überbrückung
- Leitung Geschäftsbereich
- Operations Management
- Prozessmanagement
- Customer Service Management
Transformation / Change Management
- Digitalisierung & Industrie 4.0
- Umsetzung / Projektleitung
- Umsatzfähiges Konzept
- Fortführungsprognose
Business Development & Optimierung
- Strategieentwicklung
- Business Effizienz und Effektivität
- Internationalisierung
Meine fachlichen Schwerpunkte
Customer Focus / Key Account Management Bereiche führen Fertigungsverantwortung für Werke auch international - Operations Management Organisation unde Teilbereiche neu ausrichten, restrukturieren, einschliesslich Change-Management-Projekte Internationales Projekt- / Programm-Management Produkt- / Produktions- / Werksverlagerungs-Projekte auch interantional