MANAGEMENT-CONSULTING
MANAGEMENT
Das Ziel ist sich mit den Problemstellungen des Managements von Unternehmen zu beschäftigen und dieses bei der Lösungsfindung professionell und unabhängig zu beraten.
Grundsätztlich sollte ein Managementprozess ergebnisorientiert, ganzheitlich und konstruktiv sein. Dabei ist es essentiell, dass der Manager sich auf das wesentliche konzentriert. Die Konzentration auf die eigenen Stärken, sowie das Schaffen von Vetrauen bei den Mitarbeitern führen zusammen zu einem positiven und ehrlichen Gesamtbild des Prozesses. Die Aufgaben gehen dabei parallel mit den Phasen des Managementprozesses einher und orientieren sich daran. Dabei können Management-Fehler entstehen, die durch Anwendung von ungeeigneten Methoden, Vorgehensweisen und Handlungen verursacht werden. Diese Anwendung ungeeigneter Management-Methoden kann Ressourcen und Zeit verschwenden, sowie auch weitergehenden Schäden anrichten.
Unternehmen verändern, Veränderungen unternehmen.
Dabei steht das Team für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Ich als starke Führungsperson gebe dabei den Takt vor.
Fachliche Schwerpunkte sind Prozesse, Methoden, betriebswirtschaftliche Lösungen und Systeme für operative und leitende Aufgaben eines Unternehmens.
Interim-Lösung für die Industrie
Transformation / Change Management
- Digitalisierung & Industrie 4.0
- Umsetzung / Projektleitung
- Umsatzfähiges Konzept
- Fortführungsprognose
Business Development & Optimierung
- Strategieentwicklung
- Business Effizienz und Effektivität
- Internationalisierung
Vakanz-Überbrückung
- Leitung Geschäftsbereich
- Operations Management
- Prozessmanagement
- Customer Service Management
Meine fachlichen Schwerpunkte
Verwaltungsratsmandate Operative Unternehmensberatung Zeitliche oder inhaltliche
Führungsverantwortung für Unternehmen, Organisationseinheiten oder Projekte-/
Programme. Digitale Transformation und Industrie 4.0 - von verständlicher Digitalstrategie zu funktionierender Umsetzung Customer Focus / Key Account Management Fertigungsverantwortung für Werke in Europa und international Organisationen und Teilbereiche neu ausrichen, restrukturienen, einschliesslich Change-Management-Projekte Strategische Unternehmensberatung KMU Business Cases und Projektmanagement des Vorhaben